『戦略経営者』2009年9月号(通巻275号)目次

2009年9月号

戦略経営者
地場産業再生の方程式
“山形カロッツェリア”に学べ
●CASE1【多田木工製作所】
デザイン家具分野の開拓と職人技の進化を実現
●CASE2【山本製作所】
鋳物と農機のコラボで斬新なペレットストーブを開発
●CASE3【オリエンタルカーペット】
パリの見本市に出展し続け“個人需要”を掘り起こす
●CASE4【天童木工】
研究会への参画で“指名買いされる家具”目指す
●CASE5【菊地保寿堂】
カッコいい鋳物製ポットで欧米のバイヤーを引きつける
●インタビュー 日本総合研究所上席主任研究員 金子和夫
「プロデューサー」の力量が再生の鍵握る
  • 山形県の産業
  • 中小企業にも“山形現象”を 税理士 土田一成
“顧客力”を獲得せよ!
●税理士・三好 豊
顧客への調査・分析がすべての始まり
●ケーススタディ
◎東和
大きな自信を与えてくれた取引先の「声」
◎お菓子のさかい
“顧客の要望”こそ変革への道しるべ
  • アイ・モバイルの「顧客力診断」とは

レポート&インタビュー

リーダーシップの研究 青木祐寿・水上飛行機開発事業協同組合 理事長
水上飛行機にすべてを賭ける
戦略経営者登場 篠崎博之・篠崎社長
熟成焼酎をヒットさせた老舗蔵元の“伝統と革新”
ホットインタビュー 大泉一貫・宮城大学副学長
企業の農業参入促す「改正農地法」
戦経インタビュー 後藤俊夫・光産業創成大学院大学教授
「ファミリー企業」はなぜ強いのか
監督たちのリーダー学 渡辺久信・埼玉西武ライオンズ監督
若手の積極プレー引き出す独自の指導方針
◎スポーツニッポン新聞社編集委員 永瀬郷太郎

財務戦略

戦略財務情報システム(FX2)ユーザー事例
【ロゴスウェア】部門別業績管理による黒字経営の“極意”
継続MASユーザー事例
【サカタフーズ】“三大コスト”を抑え7期連続黒字決算を実現
法人電子申告システム(ASP1000R)ユーザー事例
【セメダインヘンケル】税目ごとの分散入力で組織的な申告業務めざす
TKC経営指標BASTから 黒字企業の最新業績順位表

経営スクランブル

Q&A経営相談
法律 ―― 今年10月施行の「住宅瑕疵担保履行法」とは 馬場功一
法改正 ―― 罰則強化された改正独禁法の中身 牧野二郎
経営改革 【リングアンドリンク】
数字を媒介に社員の意識育み倒産の淵から甦る
 
商品開発 【島津製作所】
食の安心・安全を実現する“分析機器”の需要が拡大中
高橋敬一
経営戦略 【シンクスコーポレーション】
“地方問屋との共存”戦略で急成長遂げた金属切削加工会社
 
会計参与 【二葉商事】銀行のわが社を見る目が変わった!  
TKC会計人が教える『決算書の見方』  
  損益計算書を確認してみよう(1) 多勢陽一

コラム

漢詩のこころ 佳節に故郷を思う 八木章好
同族会社繁栄の法則 繁栄と永続のカギ握る“内助の功” 武井一喜
会社は何のためにあるのか いい会社をつくりましょう 坂本光司
飛耳長目 麻生内閣の足を引っ張った「耳に障る」発信 伊波新之助
浪速のケチケチ商法・ユーズテック “業態”の絞り込みで利益を逃がさない 中森勇人
裏読み世界情勢 中国発“コモディティ・バブル”の歪み 浜田和幸
創業者列伝【グッドベビー】
        ソン・ツェングワン
独創的な商品で“赤ちゃん市場”を席巻 桑原晃弥
老舗の精神 【虎屋】社員を大切にせずして味の伝統は守れず 前田智幸

オフビジネス

今月の一冊 福原裕一著
『すごいほめ方』
偉人たちを悩ませたあの病気 【若山牧水】アルコール性肝硬変
常識の域を超えたお酒への依存
東 茂由

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